SEMINAR

Dieses Seminarprogramm richtet sich an Einrichtungsleiter*innen, Teamleiter*innen und Führungskräfte sozialer Einrichtungen, die ihre Mitarbeitenden darin stärken möchten, auch in herausfordernden Situationen lösungsorientiert zu denken und handlungsfähig zu bleiben.

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Gerade in Arbeitsfeldern mit hoher emotionaler Belastung, Konflikten, Krisen und komplexen Betreuungssituationen entscheidet die innere Haltung darüber, ob Teams in Problemspiralen verharren – oder gemeinsam neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln können.

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Der lösungsorientierte Ansatz unterstützt Mitarbeitende dabei, dass sie

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• Konflikte und Widerstände professionell begleiten 

• Ressourcen und Stärken von Klient*innen stärker wahrnehmen 

• Kooperation statt Eskalation fördern 

• handlungsfähig und emotional stabil bleiben 

• den Fokus auf Entwicklungsmöglichkeiten statt auf Defizite richten 

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Dadurch entsteht nicht nur mehr Klarheit im Umgang mit Klient*innen, Bewohner*innen und Angehörigen, sondern auch eine entlastende Teamkultur, die von Vertrauen, Selbstwirksamkeit und lösungsorientierter Kommunikation geprägt ist.

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Nachhaltiger Praxistransfer statt reiner Wissensvermittlung

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Das Konzept umfasst ein viertägiges Coaching- und Seminarprogramm, das über den Verlauf eines Jahres jeweils einmal pro Quartal durchgeführt wird.

 

Die zeitliche Verteilung ermöglicht es den Teilnehmer*innen, dass Inhalte unmittelbar im Berufsalltag erprobt und Erfahrungen zwischen den Modulen gemeinsam reflektiert werden. Dadurch wird nachhaltiges Lernen gefördert und ein kontinuierlicher Transfer in die Praxis sichergestellt.

 

Selbstverständlich können auch einzelne Module unabhängig vom Jahresprogramm gebucht werden.

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Inhalte des Seminarprogramms

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Schwerpunkte des Programms sind u. a.:

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• Grundlagen lösungsorientierter Gesprächsführung 

• lösungsorientiertes Denken in Konflikt- und Krisensituationen 

• Pacing, Deeskalation und Beziehungsgestaltung 

• ressourcenorientierte Kommunikation 

• lösungsorientierte Team- und Fallbesprechungen 

• Umgang mit Widerstand und herausforderndem Verhalten 

• Selbstfürsorge und professionelle Haltung im Berufsalltag

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Die theoretischen Inhalte werden anhand konkreter Praxisbeispiele und Situationen aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmer*innen erarbeitet.

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Das Seminar orientiert sich an den Ansätzen von Steve de Shazer, Milton H. Erickson und Paul Watzlawick.

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​Rahmenbedingungen

 

• 4 Seminartage über ein Jahr verteilt

• jeweils 7 Stunden Seminarzeit inkl. 60 Minuten Pause

• maximal 15 Teilnehmer*innen

• praxisnah, aktivierend und transferorientiert 

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Zur Referentin

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Die Referentin Nadine Fornaçon ist Seminarleiterin, Supervisorin, sowie in eigener Praxis für psychologische Beratung und Psychotherapie (HeilPrG) tätig. Schwerpunkte ihrer Arbeit liegen insbesondere in der lösungsorientierten Arbeit mit Erwachsenen in Einzel- und Paargesprächen, sowie in der Begleitung psychosozialer Teams und Einrichtungen.

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​Für einen detaillierten Seminarüberblick sowie Informationen zu den einzelnen Modulen freue ich mich über Ihre persönliche Anfrage.​​​​

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Seminarüberblick

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Seminartag 1

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Fragen die zum Ziel führen

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• was heißt "lösungsorientiert denken"?

• Grundsätze, Daumenregeln und Annahmen lösungsorientierten Denkens

• Wunder- und Zielfragen erlernen und anhand praktischer Beispiele erproben

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​Seminartag 2

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Fragen, die Ausnahmen und Ressourcen sichtbar machen

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• wie findet man Lösungen im herausfordernden Alltag?

• Stärken und Erfolge sichern

• Skalierungen, zirkuläres Fragen und hypothetische Annahmen im beruflichen Alltag kennenlernen und anwenden

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​​​Seminartag 3

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Strategien, welche die Zukunft in die Gegenwart bringen

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• wie gelingt Lösungssprache im Hier und Jetzt?

• der Blick zurück in die Zukunft anhand hilfreicher Tools für die Gegenwart 

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​Seminartag 3

​

Strategien, welche die Zukunft in die Gegenwart bringen

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• wie gelingt Lösungssprache im Hier und Jetzt?

• der Blick zurück in die Zukunft anhand hilfreicher Tools für die Gegenwart 

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​Seminartag 4

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Spezielle Techniken für einen Transfer in den herausfordernden (Arbeits-) Alltag

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• wie gelingt die Anwendung des Gelernten in den beruflichen Alltag?

• Transfer sichern durch Perspektivwechsel

• Umdeutungen, lösungsorientierte Hausaufgaben, paradoxe Fragen

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Honorar für 7 Std. Seminarzeit

(inkl. 60-minütiger Pause: 15-30-15)

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900,00 €

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​Fahrtkosten exklusive - 0,35 € pro km                            

 

km x 0,35 €

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​Individuelles Tool aus dem Programm                            

 

2 Std. - 300,- €​​​​​​​

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